Ich führe viele Beratungsprojekte durch. Dabei geht es oft um interne wie externe Abläufe und Prozesse.
Und ich fahre viel Zug. Auch dort geht es um Abläufe und Prozesse. In meiner Wahrnehmung sind meine Züge größtenteils pünktlich. Laut Twitter und Facebook sind jedoch gefühlt alle Züge (deutlich) verspätet oder fallen aus. Was hat es mit meinen pünktlichen Zügen auf sich? Und was kannst du für deine Projektplanung hieraus lernen?
Barcamps funktionieren wegen der Teilnehmer*innen. Barcamps benötigen aber ebenso den passenden Rahmen bzw. konkret: die passenden Räume und ihre Gestaltung.
In den letzten Jahren bin ich auf diversen touristischen sowie klassischen Barcamps gewesen – sowohl als Teilnehmerin, als auch als Moderatorin. Basierend hierauf ein paar Tipps für die Raumgestaltung bei deinem nächsten Barcamp.
In meinem Job führe ich viele Workshops durch. Ich habe nicht mitgezählt, wie viele Post-its und Moderationskarten hier bereits beschrieben wurden. Mittlerweile nutze ich selbst für eigene Konzeptionen und Planungen immer öfter Workshopmaterialien bis hin zum Whiteboard, um die eigenen Gedanken und Ideen zu strukturieren. Denn genau das tun all diese Materialien: Sie helfen beim Denken.
Und das Schöne dabei: alle diese Materialien haben ihre eigenen Charakteristika, die sie für bestimmte Methoden ideal machen.
Der Austausch im Team ist wichtig, um neue Ideen für dein Unternehmen und eure Projekte zu entwickeln.
Welche Möglichkeiten kannst du nutzen, um den Austausch untereinander und die Neugier aufeinander zu fördern? Welche Rahmenbedingungen bringen neuen Input – sowohl von innen als auch von außen?